以制度创新支撑战略发展——全面提升中国同辐治理体系和治理能力现代化
来源:总经理工作部   日期:2020-04-02

  2020年是中国同辐制度体系深入完善的启动之年、“三步走”的关键之年,是制度建设全面落实之年。中国同辐以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届四中全会精神,强化以制度优势促进发展,增强制度意识,完善制度体系,筑牢制度防线,推动公司治理体系和治理能力现代化。

  2018-2020年,中国同辐建立了制度自查、联动检查、制度指导(帮扶)、制度宣贯及专业共享5大机制,通过制度“建设年”活动,开展针对总部、成员单位,覆盖产业平台、事业部及新成立公司的全方位制度建设工作。各单位管理更加规范,制度更加有效,建设能力全面提升,基本完成制度建设“三步走”规划中的第一步,实现制度更加完善更加稳定的目标。

  近期,中国同辐召开“五个一流”重点模块制度建设启动会,统一领导、协同推进,进一步深研细分领域、科学制定评价指标、合理设计体系框架,加快构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,为高质量发展提供制度保障,为助力发展战略落地提供制度支撑。

  体系建设原则,一是战略牵引、突出重点:聚焦中国同辐“五个一流”战略核心要素,在重点方向取得新突破。二是制定标准、驱动优化:建立N个评价指标看制度体系好不好、优越不优越、质量高不高、能不能引领发展,驱动优化。三是科学规范、运行有效:加强制度体系顶层设计,强调制度特性、适宜性及高效性。

  治理公司最有力的工具就是制度,中国同辐将以制度创新为着力点,提效率、控风险、促发展,加快实现治理体系和治理能力现代化,全面增强公司竞争力、创新力、执行力、影响力和抗风险能力。