吴来水一行赴中同蓝博调研指导工作
来源:中同蓝博   日期:2019-04-02

      2019年3月27日,中国同辐总会计师吴来水一行赴中同蓝博调研指导工作。就提高中同蓝博销售管理能力,同时带动公司整体管理水平提出要求。

  中同蓝博就“应收账款”、“降本增效”和“蓝博连锁经营布点”等专项工作进展进行汇报。其中,“连锁经营布点”工作主要汇报了合肥、长沙、济南、郑州等地的连锁布点进展。吴来水总会计师认真听取了汇报的详细情况,充分肯定了蓝博各项工作取得的成绩,同时,与参会人员一起分析研讨蓝博目前存在的问题,指出蓝博目前所面临难题的主要原因及解决困难的关键点。根据中同蓝博目前的现状,吴来水就公司管理提出了具体的工作要求:一是在贯彻执行中国同辐发展战略,落实JYK考核目标的过程中,一定要牢牢树立投资回报的意识,项目投资前要全面分析,夯实数据,充分考虑投资回报,确保决策依据经得起检验。二是提高公司内部管理能力。大胆管控,找准工作切入点和着力点,营造公司良好发展环境。三是深入分析回款慢的原因,层层落实责任,用3个月的时间进一步完善包括客户分类、信誉管理、应收账款催缴等的销售管理体系。提高销售管理能力进而带动公司整体管理水平的提升。四是要充分重视降本增效工作,使降本增效和精益管理工作常态化,总结经验,持续改进,将精益管理与降本增效落到实处。

  中国同辐财务部负责人、降本增效领导小组副组长陪同调研。